×
( ! ) Notice: Undefined variable: menuPostList in C:\inetpub\Customers\Masaf\masaf.ir\index.php on line 38
Call Stack
#TimeMemoryFunctionLocation
10.0008405872{main}( )...\index.php:0

( ! ) Warning: Invalid argument supplied for foreach() in C:\inetpub\Customers\Masaf\masaf.ir\index.php on line 38
Call Stack
#TimeMemoryFunctionLocation
10.0008405872{main}( )...\index.php:0
تماس با ما
0 0 نظرات 359 بازدید
تاریخ انتشار 21 روز پیش

ضرورت مدیریت استراتژیک در مقابله با ویروس کرونا

ضرورت مدیریت استراتژیک در مقابله با ویروس کرونا

ضرورت مديريت استراتژيک در مقابله با ويروس کرونا

 

با شروع سال ميلادي 2020 شيوع ويروس کرونا و ابتلاء هزاران نفر به اين بيماري سبب شد تا دغدغه اصلي کليه کشورهاي جهان بر پايه اين بيماري شکل گيرد.

 

"اقتصاد جهاني" شتابان به سمت رکود و بي ثباتي حرکت مي کند.

 

شوک جانب تقاضا بر اقتصاد کشورها و عدم سياست گذاري هاي مناسب طرف عرضه در زمان بحران و پسا بحران، ضرورت اقدام و هماهنگي نهادهاي مجري و سياست گذار را نشان مي دهد.

 

هماهنگي و همکاري سازمان ها، وجود ضوابط و مقررات و در دسترس بودن منابع مالي از جمله ملزومات مقابله با بحران هاست. 

 

تنها يک مدير نهاد مديريتي با تفکر استراتژيک که بحران را از نزديک رصد مي کند مي تواند هماهنگي و همکاري سازمان هاي عمل کننده را در بالاترين سطح و بهره مندي از منابع مالي موجود را با بالاترين بهره وري تنظيم نمايد.

 

با شيوع بيماري کرونا در ايران و واگذاري کليه مسئوليت ها بر وزارت بهداشت تا حدودي فرايند مقابله با بحران خدشه دار شده است.

 

کادر درماني فقط مسئوليت پرستاري و درمان مبتلايان را مي توانند بر عهده بگيرند.

 

در حالي که در شرايط بحران علاوه بر لزوم مقابله با بحران بايد از درگيري هاي بيش تر جلوگيري شود.

 

 
همچنين لازم است شرايط بعد از بحران در تمامي ابعاد اقتصادي، سياسي و اجتماعي بررسي شود.

 

توجه به پيشگيري و راه کارهاي پسابحران از اين جهت ضرورت دارد که لازم است به سمت شرايط خروج از بحران حرکت کرده تا با اتمام دوره بيماري و بازگشت به شرايط عادي، مجبور به تحمل شرايط ناشي از بحران گذرانده نباشيم.

 

بنابراين لازم است مديريت استراتژيک در استفاده از نهادها و تقسيم مسئوليت ها شکل گيرد. 

 

پيشنهاد مي شود در کنار حمايت از کادر درمان، نهاد پدافند غيرعامل جهت بررسي هاي اقتصادي بحران وارد ميدان شود. لازم است مواد اوليه کافي براي کليه صنايع مرتبط تهيه شده و به صورت مديريت شده در اختيار آن ها قرار گيرد. اين نهاد به عنوان يک نهاد برنامه ريز و نظارتي بر فعاليت اين صنايع نظارت داشته تا هدف گذاري و نتيجه مطلوب حاصل شود.

 

مديريت بخش توليد و در کنار آن توجه ويژه به بخش توزيع محصولات بهداشتي و دارويي، از جمله عواملي است که در شرايط بحراني فعلي به دليل عدم رسيدگي مناسب سبب برچيده شدن برخي مراکز توليد و توزيع شده است.

 

برنامه ريزي و سياست هاي حمايتي از صنايع دارويي (جهت توليد مکمل هاي دارويي) و صنايع توليد و بسته بندي مواد ضدعفوني کننده لازم الاجرا است. کمبود مواد اوليه و عدم تخصيص مناسب بودجه به توليد ملزومات سبب تشديد بحران خواهد شد. 

 

علاوه بر اين با توجه به نبود تکنولوژي مناسب  توليد الکل نفتي در کشور و از طرفي وفور مواد قندي و هيدروکربوري به علت گستره وسيع کشاورزي در ايران، جهت توليد الکل استفاده از ملاس چغندر قند پيشنهاد مي شود که لازم است از اين بخش حمايت کامل صورت گيرد و کليه برنامه هاي مديريتي و نظارتي جهت توليد الکل و توزيع آن  برنامه ريزي و هدف گذاري شود.

 

همچنين ايران در صنعت نساجي، در بين کشورهاي منطقه از قدرت بالايي برخوردار بوده و مي تواند جهت رشد اين صنايع به جاي واردات ماسک و روپوش و ديگر تجهيرات لازم، بخش اعظم خطوط توليد اين صنعت را به توليد تجهيزات پزشکي اختصاص داده تا نيازهاي کشور برطرف شود و در کنار تامين نيازهاي داخلي با استفاده از توليد انبوه امکان صادرات و رونق اقتصادي فراهم مي شود.  

 

با توجه به ظرفيت هاي موجود ضرورت مديريت استراتژيک  نمايان مي شود. کشور در حال حاضر نيازمند گذران بحران و ايجاد شرايط مناسب براي پسابحران است که از طريق برنامه ريزي و مديريت صحيح محقق خواهد شد.

 

مهديه شاه جمالي

لینک کوتاه پست:
https://masaf.ir/najva/post/35417
0 نظر
دسته بندی